Nuestra Unidad de Análisis es responsable de planificar y realizar los servicios de inteligencia, prospectiva y gestión de riesgos contratados por nuestros clientes
En este contexto, la reducción de la incertidumbre relacionada con los entornos empresariales y la evolución de las dinámicas competitivas suponen actualmente uno de los desafíos más importantes para las empresas, independientemente de su tamaño, actividad o sector.
La función de la unidad engloba la planificación y realización de nuestros servicios para aportar a nuestros clientes la superioridad informativa aplicable en sus procesos de toma de decisiones a nivel estratégico, operativo y táctico. Además, en caso de contratación permanente, la unidad monitoriza continuamente las señales de cambios y la evolución de tendencias, amenazas, oportunidades y secuencias causales de los posibles futuros escenarios, proporcionando al cliente en tiempo real el conocimiento actualizado y relevante sobre sus entornos para reafirmar o modificar con anticipación sus estrategias o planes de contingencia.
La mayor sabiduría no es saber lo que hay que hacer, sino saber lo que va a suceder. Peter F. Drucker
Áreas de nuestra Unidad de Análisis
Informes Estratégicos
Informes a Petición del Decisor
Informes Periódicos / AT 24/7
Análisis y Gestión de Riesgos
Nuestro análisis previo de los entornos del cliente y de sus contextos nos permite definir su perfil corporativo para determinar con exactitud sus necesidades de inteligencia y, mediante el diseño e implementación de la directiva de inteligencia correspondiente, adaptar la obtención y el análisis de datos e información a las amenazas y riesgos asociados a los que está expuesto, garantizando la eficiencia en la gestión de riesgos y la detección de posibles oportunidades derivadas de los cambios que se producen en sus entornos. Los insights accionables de la unidad permiten a los clientes obtener los datos e información contrastados, analizados, interpretados y coherentes con sus respectivos perfiles.
Análisis de Entornos y sus Contextos
Identificación de las Necesidades Prioritarias de Inteligencia (NPI)
Diseño e implementación de la Directiva de Inteligencia
Diseño e implementación del Sistema de Gestión de Riesgos (ERM)
Definición de Indicadores Claves e Indicadores de Alerta Temprana
Monitorización de Entornos con Reporting 24/7
Cada empresa es un organismo con entornos y contextos específicos. Por este motivo, creemos que nuestros clientes deben ser un elemento activo en el funcionamiento de nuestra Unidad de Análisis cuando la contratan de forma permanente. Nuestro modelo funciona como una unidad semiexternalizada, que integra a los empleados con cargos clave del cliente. Este modelo reduce el coste del servicio, proporciona al cliente mayor autonomía y facilita la integración de la unidad en sus actividades. Igualmente, permite a nuestros analistas conocer y comprender mejor las necesidades del cliente, agilizar los procesos del ciclo de inteligencia y aumentar la capacidad de identificar los riesgos y las oportunidades emergentes.
Integración Temporal (Proyectos, Eventos o Servicios)
Integración Permanente Básica
Integración Permanente Avanzada
La Integración Permanente Básica y la Integración Permanente Avanzada de nuestra Unidad de Análisis en la estructura funcional de la empresa del cliente incluye la formación y el soporte continuo a todos los empleados que participan en su actividad.
¿Le gustaría saber más sobre cómo integramos los procesos analíticos de inteligencia, prospectiva y gestión de riesgos a la estructura funcional de las empresas?