¿Monitoriza los cambios, las tendencias y los indicios de alerta temprana para detectar riesgos y oportunidades y anticiparse a los futuros sucesos? ¡Si no, nosotros podemos ayudarle!
En este contexto, el análisis y la reducción de la incertidumbre relacionada con los entornos empresariales y los intereses, poder, influencia y dependencia de los diferentes actores (stakeholders) supone actualmente uno de los desafíos más importantes para las empresas, independientemente de su tamaño, actividad o sector.
Como respuesta al panorama actual tan volátil y a las necesidades de las entidades corporativas de superar la incertidumbre en sus entornos, proporcionamos a las empresas y sus directivos el servicio de la Unidad de Análisis. La función de la unidad engloba las áreas de inteligencia y prospectiva para aportar a nuestros clientes, de forma continua y constantemente actualizada, la superioridad informativa accionable, con la finalidad de minimizar la incertidumbre y facilitar su toma de decisiones estratégicas, operativas y tácticas. Además, la unidad monitoriza los cambios, las tendencias y los indicios significativos para la seguridad, la reputación, la anticipación a los futuros sucesos, la activación de las posibles alertas tempranas y la evolución de las probabilidades de los posibles futuros escenarios.
Áreas de nuestra Unidad de Análisis
Informes Estratégicos y Prospectivos
Los objetivos estratégicos de cada entidad corporativa determinan sus Necesidades Prioritarias de Inteligencia (NPI). Cada objetivo estratégico requiere informes de inteligencia para minimizar la incertidumbre en la toma de decisiones relativas a la planificación y el desarrollo de estrategias y visiones prospectivas adecuadas para alcanzarlo.
Informes a Petición del Decisor
Durante la ejecución de las estrategias corporativas para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa, la toma de decisiones de su directiva desciende a nivel operativo y táctico. La incertidumbre en estos niveles de toma de decisiones cíclicas se minimiza mediante los informes de inteligencia bajo petición del cliente.
Informes Periódicos y Alerta Temprana
Los informes periódicos monitorizan las señales significativas de los cambios en los entornos de las empresas (Weak Signals). Los períodos de entrega se estipulan bajo criterio del cliente. Los informes de alerta temprana se remiten al cliente en caso de cualquier alteración relacionada con los indicadores de alerta preestablecidos (Early Warning).
Nuestro análisis previo de los entornos del cliente y sus contextos nos permite definir su perfil corporativo para determinar con exactitud sus necesidades de inteligencia y, mediante el diseño e implementación de la Directiva de Inteligencia correspondiente, adaptar la obtención y el análisis de datos e información a las amenazas y riesgos asociados a los que está expuesto y a la detección de las posibles oportunidades en los cambios que se producen en sus entornos. Los servicios de la unidad permiten a los clientes obtener en tiempo real los datos e información contrastados, analizados y coherentes con sus respectivos perfiles.
Análisis de Entornos y sus Contextos
Identificación de las Necesidades Prioritarias de Inteligencia (NPI)
Key Intelligence Topics (KIT) y Key Intelligence Questions (KIQ)
Definición de Indicadores Claves e Indicadores de Alerta Temprana
Diseño e implementación de la Directiva de Inteligencia
Vigilancia Digital y Operativa con Reporting 24/7
Cada empresa es un organismo con entornos y contextos específicos. Por este motivo, creemos que nuestros clientes deben ser un elemento activo en el funcionamiento de nuestra Unidad de Análisis que contratan. Nuestro modelo funciona como una unidad semiexternalizada, que integra a los empleados con cargos clave del cliente. Este modelo minimiza considerablemente el coste del servicio, proporciona al cliente un nivel elevado de autonomía y facilita la integración de la unidad en sus actividades. Además, permite a nuestros analistas conocer y comprender mejor las necesidades del cliente en tiempo real, agilizar los procesos del Ciclo de Inteligencia y optimizar el tiempo de entrega y los contenidos de los Informes de Inteligencia.
Integración Permanente Básica
Integración Permanente Avanzada
Integración Temporal (Eventos, Servicios o Proyectos)
La Integración Permanente Básica y la Integración Permanente Avanzada de la Unidad de Análisis en los procesos decisorios del cliente incluye la formación y el soporte continuo a todos los empleados que participan en su actividad.
¿Cómo integramos los procesos analíticos de inteligencia y prospectiva a la seguridad y dirección estratégica de las empresas?