Análisis de Entornos
Le ayudamos a analizar los entornos externos e internos de su empresa junto con sus contextos, y determinamos las Necesidades Prioritarias de Inteligencia (NPI) en coherencia con su exposición a los riesgos identificados y sus objetivos estratégicos.
Análisis Prospectivo
Informes Estratégicos y Prospectivos
En base de las Necesidades Prioritarias de Inteligencia (NPI) determinadas, elaboramos los Informes de Inteligencia para minimizar la incertidumbre en su toma de decisiones estratégicas en el desarrollo del negocio y la proyección prospectiva.
Informes a Petición del Decisor
Informes Periódicos
Mediante los Informes de Inteligencia Periódicos le informamos sobre los indicios de los cambios y tendencias relevantes (Weak Signals) en sus entornos, para posibilitarle anticiparse a los riesgos o poder aprovechar las oportunidades y convertirlas en ventajas competitivas.
Informes de Alerta Temprana
El propósito de nuestra metodología es proporcionar a los clientes de forma estrictamente legal y ética el conocimiento relevante para alcanzar la superioridad informativa accionable. ¿Con qué finalidad?
Para su análisis de entornos y sus contextos
Para sus procesos de preselección y selección
Para su anticipación a cambios, riesgos y oportunidades
Para su dirección estratégica y protección de activos
Para sus procesos de integración vertical y horizontal
Para sus procesos de fusión, adquisición e internacionalización
Para su consideración de posibles futuros escenarios
¿Qué es para nosotros la superioridad informativa accionable?
La superioridad informativa accionable es la disponibilidad en un marco temporal oportuno del conocimiento extraído de datos e información debidamente obtenidos, contrastados e interpretados mediante los procesos analíticos de inteligencia o prospectivos en calidad, formato y volumen adecuados a su finalidad, que permite evitar la sobrecarga de información (infoxicación), reducir al máximo la incertidumbre en los procesos decisorios relativos al ámbito de su aplicación e impulsar acciones para influir o adaptarse a los futuros sucesos.
Algunos "Casos de Éxito"
Inteligencia Competitiva I
Análisis de actores (stakeholders) relacionados con la actividad y el mercado del cliente, que le ha permitido anticiparse a la competencia y crear alianzas estratégicas con ventaja competitiva y beneficios sostenibles a largo plazo.
Inteligencia Competitiva II
Detección anticipada de los indicios de los cambios en el macroentorno de la empresa del cliente, que le ha permitido reorientar la estrategia de una de sus actividades empresariales para evitar daños y pérdidas económicas significativas.
Prospectiva Estratégica
Análisis prospectivo sobre la evolución de los precios de las materias primas estratégicas para la cadena de suministro del cliente, que ha impulsado el proceso de la integración vertical de su empresa y el aumento de su cuota del mercado.
Inteligencia de Seguridad
Detección anticipada de los indicios de la intencionalidad de desviar la cartera de clientes a las empresas paralelas, creadas por el management desleal de la sucursal del cliente en el extranjero. La investigación ha confirmado la hipótesis.
Ciberinteligencia
Detección anticipada de vulnerabilidades en el ciberespacio de la empresa del cliente ha impulsado la implementación de medidas de ciberseguridad, que han evitado la extracción fraudulenta de casi 500 mil € de sus cuentas bancarias.
Inteligencia de Protección
Identificación anticipada de una amenaza en la zona de desplazamiento del cliente, que finalmente se materializó. Las medidas implementadas han evitado la exposición del cliente y su Equipo de Protección a los impactos de la amenaza.