Nuestra metodología se fundamenta en el análisis de los entornos empresariales y sus contextos, la aplicación de distintas especialidades de la inteligencia corporativa y la valoración de los posibles futuros escenarios a medio y largo plazo.
Análisis de Entornos
Análisis Prospectivo
Informes Estratégicos y Prospectivos
En base a las Necesidades Prioritarias de Inteligencia (NPI) determinadas, elaboramos los Informes de Inteligencia para minimizar la incertidumbre en su toma de decisiones estratégicas a largo plazo, en el desarrollo del negocio sostenible y la proyección prospectiva.
Informes a Petición del Decisor
Informes Periódicos
Mediante los informes de inteligencia periódicos le informamos sobre los indicios de los cambios y tendencias relevantes (Weak Signals) en sus entornos, para posibilitarle anticiparse a los riesgos o aprovechar las oportunidades y convertirlas en ventajas competitivas.
Informes de Alerta Temprana
El propósito de nuestra metodología es proporcionar al cliente la superioridad informativa accionable, que le permita tomar decisiones informadas y maximizar la eficiencia en sus procesos, operaciones y protección de activos:
Análisis de Entornos y sus Contextos
Procesos de Selección y Contratación
Anticipación a Riesgos y Oportunidades
Dirección Estratégica y Protección de Activos
Integración Vertical y Horizontal
Fusión, Adquisición e Internacionalización
Visión Prospectiva a Medio y Largo Plazo
¿Qué es para nosotros la superioridad informativa accionable?
La superioridad informativa accionable es la disponibilidad, en un marco temporal oportuno, del conocimiento extraído de datos e información debidamente obtenidos, contrastados e interpretados mediante los procesos analíticos de inteligencia o prospectivos en calidad, formato y volumen adecuados a su finalidad. Este conocimiento específico permite al decisor evitar la sobrecarga de información (infoxicación), reducir al máximo la incertidumbre en sus procesos decisorios e impulsar acciones anticipativas para lograr sus objetivos.
Algunos "Casos de Éxito"
Inteligencia Competitiva I
Análisis de actores (stakeholders) relacionados con la actividad y el mercado del cliente, que le ha permitido anticiparse a la competencia y crear alianzas estratégicas con ventaja competitiva y beneficios sostenibles a largo plazo.
Inteligencia Competitiva II
Detección anticipada de los indicios de los cambios en el macroentorno de la empresa del cliente, lo que le ha permitido reorientar la estrategia de una de sus actividades empresariales para evitar daños y pérdidas económicas significativas.
Prospectiva Estratégica
Análisis prospectivo sobre la evolución de los precios de las materias primas estratégicas para la cadena de suministro del cliente, que ha impulsado el proceso de integración vertical de su empresa y el aumento de su cuota de mercado.
Inteligencia de Seguridad
Detección anticipada de los indicios de la intencionalidad de desviar la cartera de clientes a empresas paralelas creadas por el management desleal de la sucursal del cliente en el extranjero. La investigación ha confirmado la hipótesis.
Ciberinteligencia
Detección anticipada de vulnerabilidades en el sistema informático del cliente, lo que ha impulsado la implementación de medidas de ciberseguridad que han evitado la extracción fraudulenta de casi 500 mil € de sus cuentas bancarias.
Inteligencia de Protección
Identificación anticipada de una amenaza en la zona de desplazamiento del cliente, que finalmente se materializó. Las medidas implementadas han evitado la exposición del cliente y su equipo de protección a los impactos de la amenaza.